De Redactia 
Vicepremierul Oana Gheorghiu a anunțat luni că reforma companiilor de stat va începe cu zece dintre acestea, din sectoarele Transporturi și Energie, într-un proiect pilot menit să eficientizeze activitatea și să elimine pierderile. Oficialul a precizat că România are peste 1.500 de companii de stat, dintre care 230 sunt centrale, iar 83 dintre acestea acumulează pierderi istorice de aproximativ 14 miliarde de lei.
Proiectele vizează în principal eliminarea conducerilor interimare la toate companiile de stat, un jalon inclus în Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) cu termen până la 31 martie 2026, precum și restructurarea a cel puțin trei companii până la 31 august 2026. Vicepremierul Gheorghiu a subliniat că reforma nu are ca obiectiv concedieri, ci eficientizarea activității companiilor pentru a le aduce mai aproape de interesul public și a reduce pierderile.
„Dincolo de PNRR, trebuie să punem bazele unei reforme reale a companiilor de stat. Este o nevoie pe care societatea o resimte și pe care România o are: de a face curățenie, de a face ordine și de a eficientiza aceste companii, astfel încât să fie cu adevărat în serviciul cetățeanului și să nu producă pierderi”, a declarat Gheorghiu.
Totodată, vicepremierul a anunțat lansarea unui registru unic al companiilor de stat, menit să ofere statului o imagine clară asupra patrimoniului său în orice moment. Cele zece companii selectate în proiectul pilot vor fi alese în urma consultărilor cu ministerele Transporturilor și Energiei, iar ulterior vor fi întocmite fișe de diagnostic pentru fiecare companie, cu prioritizarea a 27 de societăți centrale.
Vicepremierul Oana Gheorghiu a fost întrebată de Gândul ce o recomandă pentru grupul de lucru care se ocupă de reforma companiilor de stat. După un moment tensionat, aceasta a dat următorul răsuns:
„Întrebarea mi se pare puțin ciudată, ca să zic așa. Ce mă recomandă? Mă recomandă niște proiecte pe care am reușit să le implementez. Cred că e nevoie de coordonare, asta are nevoie reforma în România. Un comitet de coordonare care să se uite la toate procesele care se întâmplă și să le centralizeze.
Cred că asta am făcut bine în ultimii 15 ani și nu numai și cred că asta mă recomandă. Vom vedea rezultatele, dar sper ca acest management de proiect la care mă pricep aduce o contribuție. O reformă nu depinde doar de un singur om, e nevoie de o echipă,” a declarat Gheorghiu.